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    管理升級 升級視野——長沙電纜附件有限公司

    發布時間:2023-03-11 09:14:31 點擊量:206

      很榮幸,此次我公司參加了由長沙市經委主辦、長沙市中小企業服務中心承辦、長沙市成長型企業發展促進會協辦的中小企業管理升級活動。雖然,本次管理升級活動還遠遠沒有結束,但我們已有不少心得體會和收獲,總結起來有以下三個方面的內容。
      第一,組委會對活動策劃得非常認真、合理、細致。
      從7月預評估、講評會、海選,到9月30家參賽企業核心團隊的培訓、方案的點評,每個環節緊緊相聯,邏輯性非常強,細節很到位。
      讓我們感覺到政府提高中小企業管理水平的決心大、要求高,策劃很合理,行動很認真。同時,也感覺到政府部門的服務意識在不斷加強,職能也在逐步轉換。
      第二,所請的教練非常專業、敬業。
      本次管理升級活動的教練員非常專業,具有豐富的理論知識和實踐經驗,在培訓過程中將專業的知識,用通俗易懂的語言表達出來;對企業存在的問題提出針對性很強的意見和建議;對方案中存在的問題和缺陷均一一指出來。
      無論是在培訓過程中,還是在平時的電話咨詢中,對所提出的問題均一一作答。讓我們感覺到他們是一支高專業素質和職業道德的團隊。
      第三,企業真正學會了一種管理方法、管理工具。
      通過前階段的培訓、方案制作,我們學會了提升管理水平的方法:
      1、制定企業戰略的方法:從企業中長期目標開始,圍繞企業的核心竟爭力,構建企業的贏利模式,再落實到企業每年的目標和實施路徑上。
      2、找到企業管理中瓶頸的方法,從瓶頸的三個特點來找瓶頸:是企業管理中落差最大的地方、是必要條件、是客觀存在的事實。
      3、企業管理中的對陣方法:“整體觀”對陣“局部觀”、“邏輯觀”對陣“經驗觀”、“有效產出觀”對陣“成本觀”。
      我們將會在接下來的管理升級活動中,按照制定的方案,逐步實施,及時總結和調整,完成既定的目標。

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